国机精工召开2017年工作会议-ag凯发k8国际
国机精工召开2017年工作会议
发布日期:2017-02-24 来源:admin
2月22日，国机精工有限公司召开2017年工作会议，总结2016年的工作并对2017年的工作进行部署，所属企业和精工总部约180名代表参加了会议。
会上，刘大功董事长发表了《创新破解企业发展瓶颈 持续提升战略绩效闭环管理能力》的重要讲话。讲话指出，2016年董事会以价值总部建设为统领，坚持发挥“五个导向”作用，公司战略规划体系不断完善，绩效闭环管理持续推进，管理机制构建初步展开，生产经营保持增长，取得了较好成绩。同时，讲话指出，公司在发展过程中，一些思想观念、工作能力、工作作风、体制机制和人力资源开发等方面的问题，仍然需要予以清醒认识并尽快加以解决。2017年，公司各级领导干部要深刻认识当前的经济形势和外部环境，坚定围绕“结构调整、转型升级”主线，深化推进整体业务布局的构建，不断完善战略绩效闭环管理卓越运营能力体系建设，切实践行“以人为本”发展理念，为企业“十三五”持续健康发展提供人才保障、打造强劲动力。
朱峰总经理作了《扎实推进业务结构优化升级 持续精进提升价值创造能力》的工作报告，报告指出，在宏观经济下行、行业增长持续放缓、市场竞争更加激烈的严峻形势下，公司两级领导班子认真落实年度工作会议精神，全面落实董事会决策部署，在主业做实做强、科技创新体系建设、经营结构转型升级、新兴服务业务探索、质量效率专项提升等方面，开展了大量富有成效的工作，努力完成了全年各项经营目标和重点任务，保持了公司持续稳健发展。2017年，按照董事会的工作要求，公司将坚持以国机精工“十三五”规划纲要为引领，以提高质量和效益为中心，围绕“结构调整、转型升级”为主线，切实践行“以人为本”发展理念，推动技术创新，深化产服融合、推进资本运营，加强价值总部建设，确保全面完成年度经营目标和各项重点工作，推动企业发展行稳致远。
监事会魏锋主席代表监事会发表了重要讲话。魏主席指出，国机精工2016年的工作业绩值得充分肯定，并完全同意刘大功董事长的讲话、朱峰总经理的工作报告。对2017年的工作，魏主席提出了几点意见，即一定要认清当前形势，积极应对变化；保持战略定力，提高执行能力；咬定结构调整，做强主营业务；构建卓越运营，推进提质增效；坚持以人为本，激发活力动力；强化风险管控，严守经营底线，再创新业绩，再上新台阶，以优异成绩迎接党的十九大胜利召开！
党委书记胡爱丽作了《强化落实主体责任，突出政治保障作用 推进党建融合协同，提升公司发展优势》的重要讲话。讲话回顾了2016年的党建工作总体情况，提出2017年党建工作要紧密结合公司融合提升和改革发展中心工作，落实管党治党责任，充分发挥政治核心作用，重点抓好学习教育、干部队伍、ag凯发k8国际的文化、党风廉政和群团建设工作，努力把党建工作成效转化为公司发展优势，为创新健康发展提供政治保障和组织保障。
大会还就公司2016年度先进单位、优秀团队和突出贡献个人予以了表彰奖励，签订了2017年度经营目标责任书。
最后，白鸽公司副总经理洪凌做了《不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海》的工作分享，从战略意图及差距分析、研发链、供应链、营销链四个方面，与大家分享了砂带公司在运用战略绩效闭环管理方面取得进步成绩的实践经验。